Управление
сотрудниками
с УМОм
Первая ступень
Результат после прохождения курса
Для кого этот курс
Начинающий руководитель
Вам не придётся «наощупь» строить систему управления в своём коллективе, наступая на все возможные грабли. Вы получите готовые алгоритмы (вплоть до отдельных слов), которые сможете применять сразу же.
Практикующий руководитель
Вы разберёте свои текущие ситуации с подчинёнными и получите конкретные рекомендации о том, как повысить эффективность ваших сотрудников. А ещё «сверите» часы с коллегами и обменяетесь опытом.
Супер-профи (очень опытный руководитель)
Вы посмотрите на свой многолетний опыт свежим взглядом, и сможете добавить в него небольшие детали и тонкости, о которых скорее всего не думали, но которые точно дадут результат.
Программа курса
Модуль 1. Постановка задач.
Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.
Модуль 2. Нематериальная мотивация сотрудников.
Вы получите обзор факторов мотивации, работающих временно и долгосрочно, а также практические примеры действия тех и других.
Модуль 3. Регулярный менеджмент.
Обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых, а в закрытой группе - памятку ведущего совещания.
Модуль 4. Обратная связь.
Пошаговый алгоритм критической и одобрительной обратной связи подчинённому, который позволит вам, не вызывая обид и раздражения, похвалить и сказать об ошибках.
Модуль 5. Ситуативное управление.
Вы получите методику ситуативного управления (управления новичками и опытными сотрудниками, лояльными и не очень подчинёнными).
Модуль 6. Решение конфликтных ситуаций.
Подробный обзор ошибочных и верных реакций при возникновении конфликта между вашими подчинёнными или между вами и сотрудником, а также рекомендации по решению конфликта.
Модуль 7. Манипулирование со стороны подчиненных.
Описание типичных струн манипуляции, которыми пользуются ваши подчинённые и приемы защиты от такого манипулирования.
Модуль 8. Теория поколений.
Получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из данных поколений.
Спикеры
Гулимова Анна Викторовна
Спикер мероприятия, Бизнес - тренер
  • Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
  • Более 12000 часов проведенных тренингов
  • Более 2500 часов консалтинговых проектов
  • Руководитель с 17-летним опытом
  • Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
Минаев Сергей Геннадьевич
Спикер мероприятия, Руководитель - практик
  • 7 лет организации образовательных мероприятий для первых лиц частного бизнеса, систем здравоохранения и образования.
  • Более 2000 часов обучения у известных экспертов
  • Более 1000 часов обучения для своих сотрудников
  • 12 лет управления сотрудниками в B2B и B2C продажах, услугах, организации мероприятий.
  • Руководитель собственного бизнеса, построенного с нуля, до крупнейшего организатора профильных мероприятий в России со штатом сотрудников 80+ человек
О курсе в цифрах
250+

Руководителей, прошли курс на конец 2020г.
12 потоков

Проведено на конец 2020г.
74%

Индекс NPS. (Индекс измерения клиентской лояльности)
2000+

Проверено домашних заданий
Это мероприятие и материалы доступны по подписке
Чтобы узнать подробнее о подписке, оставьте заявку и наш сотрудник расскажет вам об условиях и дальнейших шагах
По вопросам и предложениям обращаться:
Телефон
+7 (4742) 52 21 88
Почта
academyumo@gmail.com
Telegram
@academyumo48
Whats App
8 (905) 687 8166
Made on
Tilda