Из этого модуля вы не только узнаете, что такое корпоративная культура, и из каких элементов она состоит, но и получите инструменты для оценки той культуры, которая сейчас существует в вашей организации.

Из этого модуля вы узнаете о том, для чего нужна команда (и всегда ли она нужна), каким образом она строится, и какими бывают командные роли.

В этом модуле вы узнаете об основных шагах руководителя (не профильного специалиста!) в подборе и отборе персонала, а также получите несколько действенных инструментов отбора нужных сотрудников.

В этом модуле вы получите обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых.

В этом модуле вы изучите прозрачную схему уровней ответственности, которая чётко объяснит вам, почему сотрудники действуют по-разному в доведении дел до конца. А также оцените себя.

В этом модуле вы получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из наиболее массово представленных сейчас поколений, а также - сравнительные особенности поколений X и Y и прогнозы по поводу поколения Z.

В этом модуле вы получите алгоритм работы с рисками, узнаете, какими они бывают и на что это влияет, а также поймёте, как прогнозировать риски и как их можно предотвратить.

В этом модуле вы получите пошаговую схему принятия управленческих решений, узнаете о типичных ошибках в этом процессе, а также узнаете о видах управленческих решений.