Выявление
и реализация резервов медицинских организаций
в период борьбы с коронавирусом
и реализация резервов медицинских организаций
в период борьбы с коронавирусом
ВЕБИНАР
ЦЕЛЬ ВЕБИНАРА
Помочь представителям учреждений здравоохранения разработать управленческие решения, направленные на выявление и реализацию резервов в своих медицинских организациях, принимая во внимание, что имеющиеся подходы в рамках «Бережливого производства» и т.д., будучи ориентироваными прежде всего на пациента, не в полной мере решают эти задачи.
КОМУ ПОДОЙДЕТ ВЕБИНАР
- 1Руководителям медицинских организаций
- 2Специалистам кадровых служб медицинских организаций
- 3Экономистам и бухгалтерам медицинских организаций
- 4Заведующим отделов платных услуг медицинских организаий
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
- Есть ли на самом деле финансовые резервы у учреждений здравоохранения – почему порой мы их не видим?
- Чек-лист для самооценки полноты проведения работы по выявлению резервов
- Пути оптимизации расхода медикаментов (химреактивов и т.д.)
- Эффективные экономические методы стимулирования экономии расходов, которые редко используются
- Как сэкономить электричество, тепло и воду, не оглядываясь на счётчики?
- Как организовать работу с отказами и штрафными санкциями в системе ОМС и ДМС, чтобы достичь реальных результатов
- Методы экономического анализа, направленные на выявление финансовых резервов и потерь
- Новые основания для оказания медицинских услуг зарплату
- Соплатежи в системе обязательного медицинского страхования - правовые основания в рамках действующего законодательства и практические рекомендации
- Как избежать ситуации, когда застрахованных по добровольному медицинскому страхованию, провозят мимо вашего учреждения?
- Дополнительные возможности оказания пациентам платных немедицинских услуг (бытовые, сервисные, транспортные и другие)
- Акцент на оказании платных телемедицинских услуг, востребованность которых возросла многократно в силу того, что они исключают угрозу заражения коронавирусом
- ОМС – неисчерпаемое поле для оказания платных (в том числе телемедицинских услуг) услуг даже в условиях коронавируса: разъяснения, рекомендации
- Работать на перспективу: предварительные договоры и т.д.
- Изменение маркетинговой стратегии
- Новая ниша: платные профосмотры, которые приостановлены многими другими медицинскими организациями
- Как «пристроить» оставшихся без дела сотрудников, оказывавших платные медицинские услуги
- Проведение ревизии штатного расписания: что исключать, а что – нет
- Использование простых и доступных методов нормирования труда в целях оптимизации изменившейся нагрузки на специалистов
- Временный перевод на другую работу работников, которые в данный момент не задействованы в процессе оказания медицинской помощи: как это регламентирует Трудовой кодекс
- «Все о простоях» - в каких случаях их можно оформлять, а в каких – нет; порядок оплаты и т.д.
- Пересмотр выполняемой работниками работы с точки зрения количества занимаемых ими ставок, совмещения профессий, должностей и т.д.
- Ревизия эффективного контракта как требование Президента и необходимое условие повышения действенности систем оплаты труда
- Варианты поручения работникам дополнительной работы без дополнительной оплаты труда – рекомендации Минтруда, комментарии
- Оптимизация нагрузки на специалистов, объем деятельности которых сократился, путем поручения дополнительной работы
- Использование возможностей, предоставляемыхпрофессиональными стандартами, для того, чтобы без дополнительного обучения поручить работу, связанную с проведением противоэпидемиологических мероприятий
- Новые правовые основы для пересмотра контрактов на предмет того, от закупок каких медикаментов, расходных материалов и т.д. можно отказаться или сократить их с учетом изменений в профилях и объемах оказываемой медицинской помощи, а также финансовой ситуации
- Эффективные организационные меры по совершенствованию контроля за использованием лекарственных препаратов
- Рекомендации по применению стимулирующих системы оплаты труда, в которых размер выплат стимулирующего характера зависит от экономии химпрепаратов, контрастных веществ и т.д.
- Стандартные и нестандартные подходы к применению методов бережливого производства
- Изменения в нормативно-правовой базе применения принципов бережливого производства
- Ответы на часто задаваемые вопросы.
- Живое общение с участниками.
Кадыров
Фарит Накипович
Фарит Накипович
Спикер ВЕБИНАРА
- доктор экономических наук
- профессор, заслуженный экономист РФ
- заместитель директора ФГБУ «Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения Российской Федераци
- участник Круглого стола Государственной Думы 30.10.2020 по обсуждению законопроекта об изменении 326-ФЗ
СЕТИФИКАТ УЧАСТНИКА
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Планируете провести оплату от организации?
По вопросам и предложениям обращаться:
Телефон
+7 (4742) 52 21 88
Почта
academyumo@gmail.com
Telegram
@academyumo48
Whats App
8 (905) 687 8166
Click to order