Репутация руководителя.
Как потерять и как вернуть.
Как потерять и как вернуть.
вебинар
Репутация руководителя. С одной стороны - это что-то абстрактное и виртуальное, то, что не пощупаешь. С другой - это очень реальная вещь, которая напрямую влияет на выполнение сотрудниками задач, их настрой и в целом отношение к своей работе.
А когда хорошие специалисты говорят "Я не буду работать с этим руководителем, у него плохая репутация" - становится окончательно понятно, что работать с репутацией стоит.
А когда хорошие специалисты говорят "Я не буду работать с этим руководителем, у него плохая репутация" - становится окончательно понятно, что работать с репутацией стоит.
Кому будет интересен вебинар
Если вы только что (недавно) пришли в новый коллектив или выросли в руководители из линейных сотрудников
Если вы чувствуете неуважение и/или недостаток доверия со стороны сотрудников - они не задают вам вопросы, скептически реагируют на ваши указания, "тянут одеяло на себя"
Если вы системно задумываетесь, как стать авторитетным для сотрудников или поддержать уже существующий авторитет
Если не так давно вы допустили ошибки в управлении и принятии решений, и знаете, что важно исправлять впечатление
Если ваш возраст статистически выше или ниже основной массы сотрудников (вы из другого поколения)
Если вам хочется "опредметить" для себя понятие репутации, сделав его более понятным и конкретным
Программа вебинара
- 1Что же такое репутация? Отличия репутации от имиджа. Что больше нужно руководителю, и для чего.
- 2Как формируется репутация. Что на неё влияет, как со стороны руководителя, так и вне его зоны ответственности. Как наработать репутацию "с нуля".
- 3Что ваши сотрудники думают про вас? Хорошая и плохая репутация - чем они отличаются. Как можно оценить репутацию руководителя.
- 4Как испортить репутацию. 15+ верных способов.
- 5Когда всё потеряно. Как исправить репутацию: конкретные шаги и рекомендации. Как грамотно признать ошибки и не ухудшить репутацию руководителя.
Анна Гулимова
Спикер
• Более 12000 часов проведенных тренингов
• Более 2500 часов консалтинговых проектов
• Руководитель с 17-летним опытом
• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
• Более 2500 часов консалтинговых проектов
• Руководитель с 17-летним опытом
• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
По итогу просмотра вебинара, вы
- Опыт.Узнаете, как наработать репутацию новому (молодому) руководителю или руководителю в новом коллективе01
- Оценка.Получите инструменты, которые позволят вам оценить свою репутацию, и уже на самом вебинаре сделаете первые шаги к её оценке02
- Действия.Поймёте на примерах, какие именно действия приводят к потере руководителем репутации (как минимум, к её заметному снижению)03
- Открытость.Узнаете, как корректно признаться в собственных ошибках и не упасть в глазах сотрудников04
- Алгоритм.Поймёте, как действовать даже тогда, когда кажется, что всё потеряно и репутация испорчена05
Это мероприятие и материалы доступны по подписке
Чтобы узнать подробнее о подписке, оставьте заявку и наш сотрудник расскажет вам об условиях и дальнейших шагах
По вопросам и предложениям обращаться:
Телефон
+7 (4742) 52 21 88
Почта
academyumo@gmail.com
Telegram
@academyumo48
Whats App
8 (905) 687 8166
Click to order