Основы проектного управления для руководителя
вебинар
- Проекты сейчас внедряются в любой деятельности и в любых компаниях, будь то коммерция, бюджетное учреждение или государственная структура.Тематика проектов разнообразна: от бережливого производства (бережливого офиса/бережливой поликлиники) и внедрения нового ПО до организации праздничного концерта к юбилею компании.
Многие руководители, привыкшие работать в рамках ежедневной функциональной деятельности, не знают, с какой стороны хвататься за проект, а в попытках управлять проектной командой как своими подчинёнными встречаются с большим количеством сложностей.
На вебинаре «Основы проектного управления для руководителя» и пойдёт речь о том, чем проект отличается от функциональной деятельности, и как же им управлять.
Кому будет интересен вебинар
- Если вы уже сейчас реализуете проекты любого масштаба в рамках своей компании.
- Если вы планируете в будущем реализовать проекты.
- Если у вас возникают вопросы, связанные с управлением командой (в том числе с командными ролями ваших подчинённых).
- Если на вашу деятельность влияет большое количество людей, и вам важно систематизировать своё взаимодействие с ними.
- Если вы хотите снизить риски реализации как отдельных проектов, так и повседневной функциональной деятельности.
- Если вы идёте в ногу со временем, и стараетесь вовремя изучать современные тенденции.
Программа вебинара
Определение проекта. Что такое проект, и чем он отличается от функциональной деятельности. Признаки проекта. Факторы успеха и причины неудач проекта.
Управление проектом. Процессы управления проектом. Участники проекта. Стейкхолдеры. Матрица Власть/Интересы. Цели проекта. Декомпозиция целей. Планирование ресурсов.
Риски в проекте. Планирование управления рисками. Матрица рисков. Варианты реагирования на риск.
Команда проекта. Стадии развития команды. Командные роли. Как оптимально применить каждого.
Реализация проекта. Организация исполнения задач проекта. Регулярный менеджмент. Контроль проекта. Завершение проекта.
Анна Гулимова
Спикер вебинара
• Более 12000 часов проведенных тренингов
• Более 2500 часов консалтинговых проектов
• Руководитель с 17-летним опытом
• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
• Более 2500 часов консалтинговых проектов
• Руководитель с 17-летним опытом
• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
По окончании вебинара вы
Разберётесь с понятием проектного управления и поймёте, действительно ли вы управляете проектами, что поможет вам делать это более осознанно.
Лучше поймёте, какие стадии проходит проект, и сможете "подстелить" соломку в наиболее опасных местах проекта.
Чётче расставите для себя по местам основные моменты работы с командой проекта, а целый ряд принципов сможете применить и в работе со своим постоянным коллективом.
Разберётесь с типами стейкхолдеров (заинтересованных лиц) проекта, что даст вам возможность влияния на них.
Пополните управленческую копилку навыками оценки и минимизации рисков, что позволит вам управлять рисками в работе руководителя в целом.
В целом изучите ключевые вехи проектного управления, что повысит эффективность ваших управленческих воздействий.
Варианты участия
Пакет "Материалы"
Стоимость
2 490 руб.
2 490 руб.
Пакет "Подписка"
Стоимость
от 990 руб.
от 990 руб.
По вопросам и предложениям обращаться:
Телефон
+7 (4742) 52 21 88
Почта
academyumo@gmail.com
Telegram
@academyumo48
Whats App
8 (905) 687 8166