Основы проектного управления для руководителя
вебинар
Проекты сейчас внедряются в любой деятельности и в любых компаниях, будь то коммерция, бюджетное учреждение или государственная структура.
Тематика проектов разнообразна: от бережливого производства (бережливого офиса/бережливой поликлиники) и внедрения нового ПО до организации праздничного концерта к юбилею компании.
Многие руководители, привыкшие работать в рамках ежедневной функциональной деятельности, не знают, с какой стороны хвататься за проект, а в попытках управлять проектной командой как своими подчинёнными встречаются с большим количеством сложностей.
На вебинаре «Основы проектного управления для руководителя» и пойдёт речь о том, чем проект отличается от функциональной деятельности, и как же им управлять.
Многие руководители, привыкшие работать в рамках ежедневной функциональной деятельности, не знают, с какой стороны хвататься за проект, а в попытках управлять проектной командой как своими подчинёнными встречаются с большим количеством сложностей.
На вебинаре «Основы проектного управления для руководителя» и пойдёт речь о том, чем проект отличается от функциональной деятельности, и как же им управлять.
Кому будет интересен вебинар
- 1Если вы уже сейчас реализуете проекты любого масштаба в рамках своей компании.
- 2Если вы планируете в будущем реализовать проекты.
- 3Если у вас возникают вопросы, связанные с управлением командой (в том числе с командными ролями ваших подчинённых).
- 4Если на вашу деятельность влияет большое количество людей, и вам важно систематизировать своё взаимодействие с ними.
- 5Если вы хотите снизить риски реализации как отдельных проектов, так и повседневной функциональной деятельности.
- 6Если вы идёте в ногу со временем, и стараетесь вовремя изучать современные тенденции.
Программа вебинара
1
Определение проекта. Что такое проект, и чем он отличается от функциональной деятельности. Признаки проекта. Факторы успеха и причины неудач проекта.
2
Управление проектом. Процессы управления проектом. Участники проекта. Стейкхолдеры. Матрица Власть/Интересы. Цели проекта. Декомпозиция целей. Планирование ресурсов.
3
Риски в проекте. Планирование управления рисками. Матрица рисков. Варианты реагирования на риск.
4
Команда проекта. Стадии развития команды. Командные роли. Как оптимально применить каждого.
5
Реализация проекта. Организация исполнения задач проекта. Регулярный менеджмент. Контроль проекта. Завершение проекта.
Анна Гулимова
Спикер вебинара
• Более 12000 часов проведенных тренингов
• Более 2500 часов консалтинговых проектов
• Руководитель с 17-летним опытом
• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
• Более 2500 часов консалтинговых проектов
• Руководитель с 17-летним опытом
• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).
• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
По окончании вебинара вы
Разберётесь с понятием проектного управления и поймёте, действительно ли вы управляете проектами, что поможет вам делать это более осознанно.
Лучше поймёте, какие стадии проходит проект, и сможете "подстелить" соломку в наиболее опасных местах проекта.
Чётче расставите для себя по местам основные моменты работы с командой проекта, а целый ряд принципов сможете применить и в работе со своим постоянным коллективом.
Разберётесь с типами стейкхолдеров (заинтересованных лиц) проекта, что даст вам возможность влияния на них.
Пополните управленческую копилку навыками оценки и минимизации рисков, что позволит вам управлять рисками в работе руководителя в целом.
В целом изучите ключевые вехи проектного управления, что повысит эффективность ваших управленческих воздействий.
Варианты участия
Пакет "Материалы"
Стоимость
2 490 руб.
2 490 руб.
Пакет "Подписка"
Стоимость
от 990 руб.
от 990 руб.
По вопросам и предложениям обращаться:
Телефон
+7 (4742) 52 21 88
Почта
academyumo@gmail.com
Telegram
@academyumo48
Whats App
8 (905) 687 8166
Click to order