ВЕБИНАР
ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЮ
НЕ СТОИТ СТРЕМИТЬСЯ
В ЛИДЕРЫ

14 ОКТЯБРЯ
11.00-13.00 МСК
ONLINE / ZOOM
ОТ АВТОРА
"Один из ключевых вопросов, которым задаются как молодые руководители, так и те, кто проработал в управлении десятки лет - А что должен уметь эффективный руководитель?

Вопрос не праздный, потому что от руководителя зависит эффективность всей структуры. И не такой простой, как кажется…

Иногда на него хочется ответить - ВСЁ!

Хотя список навыков руководителя ограничен. Хоть и немал. И его можно структурировать, оценив себя по каждому блоку и сформулировав ближайшие шаги развития.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар, и вместе разберёмся, что важно уметь руководителю, а чего ему делать не стоит! И почему же, почему далеко не всегда стоит стремиться в лидеры!".
КОМУ ПОДОЙДЕТ ВЕБИНАР
1
Если вы молодой (или начинающий) руководитель, и хотите понять, как системно развивать свои управленческие навыки.
2
Если вы опытный руководитель, и хотите "сверить часы" собственной самооценки с внешней системой координат.
3
Если вы активно вкладываетесь в развитие своего лидерского потенциала, но понимаете, что это закрывает не все горящие вопросы.
4
Если вы регулярно ловите себя в процессе "ручного управления", когда каждый вопрос приходится решать срочно и заново.
5
Если перед вами встаёт вопрос приоритетов собственного развития, и вам бывает сложно определить, чему учиться в первую очередь.
6
Если для вас важно последовательно наращивать свой управленческий потенциал.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Кто такой эффективный руководитель, и чем это измерить. Какие основные направления развития руководителя дают на выходе результат.
Всегда ли хороший руководитель - качественный оратор, у которого "хорошо подвешен язык", и этого достаточно? Важность коммуникативных навыков руководителя.
Нужно ли руководителю разбираться в профессиональной сфере работы своих подчинённых. И вообще, как работает стиль управления "Пионер - всем пример". Уважение сотрудников к руководителю.
Чем ещё управляет руководитель, кроме людей. Почему даже самые лучшие коммуникаторы часто не лучшие руководители. Системный взгляд на управление.
Чем различаются между собой "индивидуальный предприниматель", "менеджер-администратор" и "лидер". Классификация стилей управления. Почему "лидер" - это не всегда хороший руководитель, а лидерство - не первая сфера, которая нуждается в развитии.
СПИКЕР ВЕБИНАРА
АННА ГУЛИМОВА

• Более 2500 часов консалтинговых проектов

• Руководитель с 17-летним опытом

• Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).

• Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.
Для живого участия в вебинаре необходимо, чтобы на вашем устройстве было установлено приложение ZOOM

Если у вас есть сомнения, что вы справитесь с этим приложением, мы с удовольствием поможем вам его установить и настроить.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЕБИНАРА ВЫ
Узнаете, в каких направлениях важно развиваться руководителю, и сверите их с собственными шагами.
Сможете оценить себя по каждому из блоков навыков, важных для руководителя, и запланируете ближайшие шаги развития, повышающие вашу управленческую результативность.
Самостоятельно оцените свой стиль управления не по системе "авторитарный - демократический - либеральный", а по совсем другой прикладной системе. А значит, сможете посмотреть на себя свежим взглядом.
Увидите (не без этого) свои типичные управленческие ошибки, что позволит вам не допускать их в дальнейшем.
Оцените лидерство как один из управленческих подходов не эмоционально, а с точки зрения последствий, что поможет вам более взвешенно принимать решения о подходе к сотрудникам.
Получите список конкретных навыков, важных для оперативного руководителя.
Заполните форму для регистрации на вебинар

Участие БЕСПЛАТНО!
СВЯЗАТЬСЯ С АКАДЕМИЕЙ
Телефон
+7 (4742) 52 21 88
Почта
academyumo@gmail.com
Telegram
@academyumo48
Whats App
8 (905) 687 8166
Made on
Tilda