Практический online курс: "Управление сотрудниками с УМОм." Первая ступень.

Практический online курс

Курс про управление коллективом в условиях ограниченных ресурсов

Управление сотрудниками с УМОм

Записаться!

Онлайн

формат проведения

4 июля

Старт потока

2 месяца

Длительность

Цель курса

За 2 месяца сформировать понимание, где и как можно найти время, чтобы не «жить на работе», а жить: уходить вовремя домой и спать спокойно. Получить эмоциональную поддержку от ведущих и коллег, по-новому посмотреть на привычную работу и главное - повысить результативность своей работы в условиях жестко ограниченных ресурсов (финансовых, человеческих, информационных) и работы своих сотрудников.

Ключевые темы курса

Постановка задач

Ситуативное управление

Нематериальная мотивация сотрудников

Решение конфликтных ситуаций.

Регулярный менеджмент

Манипулирование со стороны подчиненных

Обратная связь

Теория поколений

Для кого этот курс?

Начинающий руководитель

Практикующий руководитель

Супер-профи (очень опытный руководитель)

Вам не придётся «наощупь» строить систему управления в своём коллективе, наступая на все возможные грабли. Вы получите готовые алгоритмы (вплоть до отдельных слов), которые сможете применять сразу.

Вы разберёте свои текущие ситуации с подчинёнными и получите конкретные рекомендации о том, как повысить эффективность ваших сотрудников. А ещё «сверите» часы с коллегами и обменяетесь опытом.

Вы посмотрите на свой многолетний опыт свежим взглядом, и сможете добавить в него небольшие детали и тонкости, о которых скорее всего не думали, но которые точно дадут результат.

Как будет проходить курс

Вступаете в закрытый чат Telegram

Получаете доступ к образовательной платформе

Изучаете информационное видео

Выполняете домашнее задание

Получаете обратную связь по д/з

Участвуете в 2х часовой практической работе

Программа курса

Модуль 1.
Постановка задач.

Модуль 2. Нематериальная мотивация сотрудников.

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Модуль 3. Регулярный менеджмент.

Модуль 4.
Обратная связь.

Обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых, а в закрытой группе - памятку ведущего совещания.

Пошаговый алгоритм критической и одобрительной обратной связи подчинённому, который позволит вам, не вызывая обид и раздражения, похвалить и сказать об ошибках.

Модуль 5. Ситуативное управление.

Модуль 6. Решение конфликтных ситуаций.

Вы получите методику ситуативного управления (управления новичками и опытными сотрудниками, лояльными и не очень подчинёнными).

Подробный обзор ошибочных и верных реакций при возникновении конфликта между вашими подчинёнными или между вами и сотрудником, а также рекомендации по решению конфликта.

Модуль 7. Манипулирование со стороны подчиненных.

Модуль 8. Теория поколений.

Вы получите описание типичных струн манипуляции, которыми пользуются ваши подчинённые и приемы защиты от такого манипулирования.

Получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из данных поколений.

Программа курса

Листай вправо

Модуль 1.
Постановка задач.

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Модуль 2. Нематериальная мотивация сотрудников.

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Модуль 3. Регулярный менеджмент.

Обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых, а в закрытой группе - памятку ведущего совещания.

Модуль 4.
Обратная связь.

Пошаговый алгоритм критической и одобрительной обратной связи подчинённому, который позволит вам, не вызывая обид и раздражения, похвалить и сказать об ошибках.

Модуль 5. Ситуативное управление.

Вы получите методику ситуативного управления (управления новичками и опытными сотрудниками, лояльными и не очень подчинёнными).

Модуль 6. Решение конфликтных ситуаций.

Подробный обзор ошибочных и верных реакций при возникновении конфликта между вашими подчинёнными или между вами и сотрудником, а также рекомендации по решению конфликта.

Модуль 7. Манипулирование со стороны подчиненных.

Вы получите описание типичных струн манипуляции, которыми пользуются ваши подчинённые и приемы защиты от такого манипулирования.

Модуль 8. Теория поколений.

Получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из данных поколений.

Наши спикеры

Гулимова Анна

Спикер мероприятия, Бизнес - тренер

Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений
и длительного сопровождения).

Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.

Более 14 000 часов проведенных тренингов

Более 2 500 часов консалтинговых проектов

Руководитель с 17-летним опытом

Минаев Сергей

Соведущий мероприятия, Предприниматель

8 лет организации образовательных мероприятий для первых лиц частного бизнеса, систем здравоохранения и образования.

Руководитель собственного бизнеса, построенного с нуля, до крупнейшего организатора профильных мероприятий в России со штатом сотрудников 80+ человек

Более 2 000 часов обучения у известных экспертов

Более 1 000 часов обучения для своих сотрудников

12 лет управления сотрудниками в B2B и B2C продажах, услугах, организации мероприятий.

Результат после прохождения курса

#

1

4

7

2

5

8

3

6

9

Умеете ставить
задачи сотрудникам

Умеете готовить и проводить совещания

Умеете своевременно выявлять конфликты и их разрешать

Владеете 30+ инструментами мотивации без денег

Умеете правильно хвалить и ругать сотрудников

Умеете защищаться от манипулирования подчиненных

Знаете разные виды контроля и умеете их применять

Умеете правильно управлять разными категориями сотрудников

Умеете управлять сотрудниками разного возраста

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Теперь вы с улыбкой воспринимаете шутку «Не хочешь работать — собери совещание». Ваше время распределено максимально эффективно.

Осознанно выбираете стратегию реагирования в конфликте, знаете, на что делать акцент в медиации.

Особенно актуально, когда «высокая зарплата» не ваше преимущесто.

После вашей похвалы сотрудник больше не "наденет корону". А после выговора - не убежит в слезах и с заявлением на увольнение.

Знаете свои «уязвимые места» и умеете защищать их. Понимаете, что манипуляции — это не всегда плохо.

Больше не сталкиваетесь с ситуациями, что сроки сорваны, а работа не сделана.

Знаете и применяете технологии работы с сотрудниками, в зависимости от особенностей поколений.

Варианты обучения

7 990

руб.

19 990

руб.

39 990

руб.

Пакет «СТАРТ»

Пакет «ПРАКТИКА»

Пакет «ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ»

Доступ к 8 видео урокам на образовательной платформе Академии УМО

Электронный сертификат участника

Рабочая тетрадь участника курса

Участие в 8 практических online встречах

Бессрочный доступ ко всем материалам курса

Бумажный сертификат участника

Доступ в закрытый чат курса в Telegram

Общая, групповая обратная связь по домашним заданиям

2 часа индивидуальной дополнительной работы
с 2 спикерами

Комплект из 8 методических материалов формата pdf по тематикам курса (10-30 листов каждый).

Персональная обратная связь по домашним заданиям

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Есть сомнения, что сможете использовать материалы на практике?
Посмотрите сами!

Получите записи выступлений автора курса и убедитесь в качестве и полезности информации.

Посмотреть записи

Отзывы

"Спасибо большое Анне и Сергею!!! Получила индивидуальную консультацию и в очередной раз убедилась - только практика "вскрывает" нюансы. Зарядилась мыслями и идеями для дальнейшей работы над собой."

Заместитель директора по воспитательной работе, ХМАО

Елена Александровна М.

"Спасибо большое Анне и Сергею!!! Получила индивидуальную консультацию и в очередной раз убедилась - только практика "вскрывает" нюансы. Зарядилась мыслями и идеями для дальнейшей работы над собой."

Заместитель директора по воспитательной работе, ХМАО

Елена Александровна М.

"Очень бы хотелось сегодня ответить коллеге в самом начале о том, что подходит ли данный курс, если работа в системе образования. Не просто подходит, а необходим. Все, о чем в тетради и на курсе - это необходимые навыки и умения для менеджера любого уровня и любой проф. области."

Заместитель директора по УВР, Ярославская область

Полина Евгеньевна Щ.

"Я Вас благодарю! Знания которые Вы даете это конечно бесценно, потому что одно дело это в теории прочитать. Пишут многие, у нас славо богу век интернета, можно найти любую информацию. А вот так вот позволить себе потренироваться, ну как сказать чтобы никто не слышал и не видел, как бы такое закулисье. Конечно это возможность очень, очень крутая. В дальнейшем конечно буду Вас советовать другим коллегам, на другой работе."

Заведующая структурным подразделением, Московская область

Татевик Вагановна С.

Частые вопросы

Связаться с академией

Телефон

Почта

Whats App