Практический online курс: "Управление сотрудниками с УМОм." Первая ступень.

Практический online курс

Управление сотрудниками с УМОм

Курс про управление коллективом в условиях ограниченных ресурсов

Записаться!

Онлайн

формат проведения

4 июля

Старт потока

2 месяца

Длительность

Цель курса

За 2 месяца сформировать понимание, где и как можно найти время, чтобы не «жить на работе», а жить: уходить вовремя домой и спать спокойно. Получить эмоциональную поддержку от ведущих и коллег, по-новому посмотреть на привычную работу и главное - повысить результативность своей работы в условиях жестко ограниченных ресурсов (финансовых, человеческих, информационных) и работы своих сотрудников.

Ключевые темы курса

Постановка задач

Нематериальная мотивация сотрудников

Регулярный менеджмент

Обратная связь

Ситуативное управление

Решение конфликтных ситуаций.

Манипулирование со стороны подчиненных

Теория поколений

Для кого этот курс?

Начинающий руководитель

Вам не придётся «наощупь» строить систему управления в своём коллективе, наступая на все возможные грабли. Вы получите готовые алгоритмы (вплоть до отдельных слов), которые сможете применять сразу.

Практикующий руководитель

Вы разберёте свои текущие ситуации с подчинёнными и получите конкретные рекомендации о том, как повысить эффективность ваших сотрудников. А ещё «сверите» часы с коллегами и обменяетесь опытом.

Супер-профи (очень опытный руководитель)

Вы посмотрите на свой многолетний опыт свежим взглядом, и сможете добавить в него небольшие детали и тонкости, о которых скорее всего не думали, но которые точно дадут результат.

Как будет проходить курс

Вступаете в закрытый чат Telegram

Получаете доступ к образовательной платформе

Изучаете информационное видео

Выполняете домашнее задание

Получаете обратную связь по д/з

Участвуете в 2х часовой практической работе

Программа курса

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Модуль 2. Нематериальная мотивация сотрудников.

Модуль 1.
Постановка задач.

Пошаговый алгоритм критической и одобрительной обратной связи подчинённому, который позволит вам, не вызывая обид и раздражения, похвалить и сказать об ошибках.

Обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых, а в закрытой группе - памятку ведущего совещания.

Модуль 4.
Обратная связь.

Модуль 3. Регулярный менеджмент.

Подробный обзор ошибочных и верных реакций при возникновении конфликта между вашими подчинёнными или между вами и сотрудником, а также рекомендации по решению конфликта.

Вы получите методику ситуативного управления (управления новичками и опытными сотрудниками, лояльными и не очень подчинёнными).

Модуль 6. Решение конфликтных ситуаций.

Модуль 5. Ситуативное управление.

Получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из данных поколений.

Вы получите описание типичных струн манипуляции, которыми пользуются ваши подчинённые и приемы защиты от такого манипулирования.

Модуль 8. Теория поколений.

Модуль 7. Манипулирование со стороны подчиненных.

Программа курса

Листай вправо

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Модуль 1.
Постановка задач.

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

Модуль 2. Нематериальная мотивация сотрудников.

Обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых, а в закрытой группе - памятку ведущего совещания.

Модуль 3. Регулярный менеджмент.

Пошаговый алгоритм критической и одобрительной обратной связи подчинённому, который позволит вам, не вызывая обид и раздражения, похвалить и сказать об ошибках.

Модуль 4.
Обратная связь.

Вы получите методику ситуативного управления (управления новичками и опытными сотрудниками, лояльными и не очень подчинёнными).

Модуль 5. Ситуативное управление.

Подробный обзор ошибочных и верных реакций при возникновении конфликта между вашими подчинёнными или между вами и сотрудником, а также рекомендации по решению конфликта.

Модуль 6. Решение конфликтных ситуаций.

Вы получите описание типичных струн манипуляции, которыми пользуются ваши подчинённые и приемы защиты от такого манипулирования.

Модуль 7. Манипулирование со стороны подчиненных.

Получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из данных поколений.

Модуль 8. Теория поколений.

Наши спикеры

Гулимова Анна

Спикер мероприятия, Бизнес - тренер

Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений
и длительного сопровождения).

Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.

Более 14 000 часов проведенных тренингов

Более 2 500 часов консалтинговых проектов

Руководитель с 17-летним опытом

Минаев Сергей

Соведущий мероприятия, Предприниматель

8 лет организации образовательных мероприятий для первых лиц частного бизнеса, систем здравоохранения и образования.

Руководитель собственного бизнеса, построенного с нуля, до крупнейшего организатора профильных мероприятий в России со штатом сотрудников 80+ человек

Более 2 000 часов обучения у известных экспертов

Более 1 000 часов обучения для своих сотрудников

12 лет управления сотрудниками в B2B и B2C продажах, услугах, организации мероприятий.

Результат после прохождения курса

#

1

Умеете ставить
задачи сотрудникам

Вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

#

2

Владеете 30+ инструментами мотивации без денег

Особенно актуально, когда «высокая зарплата» не ваше преимущесто.

#

3

Знаете разные виды контроля и умеете их применять

Больше не сталкиваетесь с ситуациями, что сроки сорваны, а работа не сделана.

#

4

Умеете готовить и проводить совещания

Теперь вы с улыбкой воспринимаете шутку «Не хочешь работать — собери совещание». Ваше время распределено максимально эффективно.

#

5

Умеете правильно хвалить и ругать сотрудников

После вашей похвалы сотрудник больше не "наденет корону". А после выговора - не убежит в слезах и с заявлением на увольнение.

#

6

Умеете правильно управлять разными категориями сотрудников

Больше не сталкиваетесь с ситуациями, что сроки сорваны, а работа не сделана.

#

7

Умеете своевременно выявлять конфликты и их разрешать

Осознанно выбираете стратегию реагирования в конфликте, знаете, на что делать акцент в медиации.

#

8

Умеете защищаться от манипулирования подчиненных

Знаете свои «уязвимые места» и умеете защищать их. Понимаете, что манипуляции — это не всегда плохо.

#

9

Умеете управлять сотрудниками разного возраста

Знаете и применяете технологии работы с сотрудниками, в зависимости от особенностей поколений.

Варианты обучения

Пакет «СТАРТ»

Доступ к 8 видео урокам на образовательной платформе Академии УМО

Электронный сертификат участника

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Пакет «ПРАКТИКА»

Доступ к 8 видео урокам на образовательной платформе Академии УМО

Рабочая тетрадь участника курса

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Участие в 8 практических online встречах

Бессрочный доступ ко всем материалам курса

Бумажный сертификат участника

Доступ в закрытый чат курса в Telegram

Общая, групповая обратная связь по домашним заданиям

Пакет «ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ»

Доступ к 8 видео урокам на образовательной платформе Академии УМО

Рабочая тетрадь участника курса

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Участие в 8 практических online встречах

Бессрочный доступ ко всем материалам курса

Бумажный сертификат участника

Доступ в закрытый чат курса в Telegram

2 часа индивидуальной дополнительной работы
с 2 спикерами

Комплект из 8 методических материалов формата pdf по тематикам курса (10-30 листов каждый).

Персональная обратная связь по домашним заданиям

руб.

7 990

руб.

19 990

руб.

39 990

Есть сомнения, что сможете использовать материалы на практике?
Посмотрите сами!

Получите записи выступлений автора курса и убедитесь в качестве и полезности информации.

Посмотреть записи

Отзывы

"Спасибо большое Анне и Сергею!!! Получила индивидуальную консультацию и в очередной раз убедилась - только практика "вскрывает" нюансы. Зарядилась мыслями и идеями для дальнейшей работы над собой."

Елена Александровна М.

Заместитель директора по воспитательной работе, ХМАО

"Спасибо большое Анне и Сергею!!! Получила индивидуальную консультацию и в очередной раз убедилась - только практика "вскрывает" нюансы. Зарядилась мыслями и идеями для дальнейшей работы над собой."

Елена Александровна М.

Заместитель директора по воспитательной работе, ХМАО

"Очень бы хотелось сегодня ответить коллеге в самом начале о том, что подходит ли данный курс, если работа в системе образования. Не просто подходит, а необходим. Все, о чем в тетради и на курсе - это необходимые навыки и умения для менеджера любого уровня и любой проф. области."

Полина Евгеньевна Щ.

Заместитель директора по УВР, Ярославская область

"Я Вас благодарю! Знания которые Вы даете это конечно бесценно, потому что одно дело это в теории прочитать. Пишут многие, у нас славо богу век интернета, можно найти любую информацию. А вот так вот позволить себе потренироваться, ну как сказать чтобы никто не слышал и не видел, как бы такое закулисье. Конечно это возможность очень, очень крутая. В дальнейшем конечно буду Вас советовать другим коллегам, на другой работе."

Татевик Вагановна С.

Заведующая структурным подразделением, Московская область

Частые вопросы

Связаться с академией

Телефон

Почта

Whats App

Click to order

Total: