Курс для руководителей: Управление сотрудниками с УМОм

Формат: видезаписи лекций + online трансляции в ZOOM

Что входит: 8 информационных модулей, 8 дистанционных встреч с обратной связью, домашние задания по пройденным темам, доступ в закрытое сообщество с руководителями

Курс — дистанционный, то есть проходить вы его можете в удобном для вас месте, находясь как на работе, так и дома. Информационные модули будут доступны сразу после оплаты, встречи с обратной связью один раз в неделю, в течение двух месяцев.

Как будет проходить курс

1.Информационный модуль. На ваш email открывается доступ к образовательной платформе, где вы в комфортном режиме и темпе изучаете теоретический блок.

2.Домашнее задание. В каждом модуле вы получаете домашнее задание. На выполнение задания у вас есть до пяти дней (или раньше). Вы выкладываете его в закрытый канал в Телеграм

3.Обратная связь. Перед следующим модулем с инструментом и новым домашним заданием, вы получаете обобщённую (то есть с типичными плюсами и ошибками группы) обратную связь по электронной почте и в канале Телеграм и рекомендации по дальнейшему развитию именно этого аспекта управления.

4.Встреча мастер-группы в режиме «Вопрос/Ответ» + Практика. Встреча в приложении ZOOM. Спикер отвечает на возникшие в процессе освоения темы вопросы, а затем происходит отработка знаний в практических заданиях. Дополнительное участие в этих встречах докупить будет нельзя.

5.Поддержка в мессенджере Telegram. Свои вопросы вы можете задать в закрытом канале в Телеграм, в которых вы также получаете ежедневные советы руководителя и другие информационные полезности по теме.

Для кого?

Начинающий руководитель — вам не придётся «наощупь» строить систему управления в своём коллективе, наступая на все возможные грабли. Вы получите готовые алгоритмы (вплоть до отдельных слов), которые сможете применять сразу же.

Практикующий руководитель — вы разберёте свои текущие ситуации с подчинёнными и получите конкретные рекомендации о том, как повысить эффективность ваших сотрудников. А ещё «сверите» часы с коллегами и обменяетесь опытом.

Супер-профи (очень опытный руководитель) — вы посмотрите на свой многолетний опыт свежим взглядом, и сможете добавить в него небольшие детали и тонкости, о которых скорее всего не думали, но которые точно дадут результат.

Программа

1 модуль

Постановка задач подчинённым/делегирование. На этом модуле вы получите пошаговый алгоритм постановки задачи своему подчинённому, в рамках которого он не только поймёт, как выполнять задачу, но и захочет это делать.

2 модуль

Нематериальная мотивация подчинённых. На этом модуле вы получите информацию о теории справедливости, а также теории Герцберга с описанием факторов мотивации, которые быстро прекращают своё действие и требуют всё время новых усилий, и факторами мотивации, работающими бесконечно, а также практическими примерами действия тех и других.

3 модуль

Регулярный менеджмент. На этом модуле вы получите обзор инструментов регулярного менеджмента и описание типов контроля подчинённых, а в закрытой группе — памятку ведущего совещания.

4  модуль

Обратная связь. На этом модуле вы получите пошаговый алгоритм критической и одобрительной обратной связи подчинённому, который позволит вам, не вызывая обид и раздражения, стимулировать сотрудников на точное и своевременное выполнение поставленных задач.

 

5 модуль

Ситуативное управление. На этом модуле вы получите методику ситуативного управления (управления новичками и опытными сотрудниками, лояльными и не очень подчинёнными).

6 модуль

Решение конфликтных ситуаций. На этом модуле вы получите подробный обзор ошибочных и верных реакций при возникновении конфликта между вашими подчинёнными или между вами и сотрудником, а также рекомендации по решению конфликта.

7  модуль

Манипулирование со стороны подчинённых. На этом модуле вы получите описание типичных струн манипуляции, которыми пользуются вашими подчинёнными (прямо с их цитатами), а также пять самых действенных приёмов защиты от такого манипулирования.

8 модуль

Теория Поколений. На этом модуле вы получите краткое описание теории Поколений и рекомендации по управлению представителями каждого из данных поколений, а в закрытой группе — сводную таблицу особенностей поколений X и Y, а также прогнозы по поводу поколения Z.

Спикер:

Гулимова Анна Викторовна

Бизнес-тренер с 17-летним опытом 

Руководитель с 14-летним опытом

Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).

Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так
и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования
и здравоохранения, и других.

> 12 000 часов тренингов

> 2 500 часов консалтинговых проектов

Какие навыки получите после прохождения курса

1.Навык постановки задач.
2.Знание видов контроля подчинённых и умение их применять.
3.Аналитические навыки и навыки эффективной работы с информацией.
4.Знание основ регулярного менеджмента.
5.Умение готовить и проводить совещания.
6.Навыки планирования собственного рабочего дня и рабочего дня подчинённых.
7.Навыки обратной связи подчинённым по итогам выполнения ими задач.
8.Знания особенностей и видов нематериальной мотивации. Навыки нематериального мотивирования подчинённых.
9.Знание теории ситуативного управления и умение применять её в ежедневной практике управления.
10.Умение своевременно выявлять конфликт и не допускать его эскалации. Навыки эффективного разрешения конфликтов между подчинёнными.
11.Знание особенностей и основных видов манипулирования со стороны подчинённых.
12.Умение защищаться от манипулирования подчинённых.
13.Знание теории Поколений и умение применять её в управленческой практике.

Отзывы участников

Previous
Next

Варианты участия

Старт

  • Бессрочный доступ 1 участника к информационным модулям
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Руководитель

  • Бессрочный доступ 1 участника к 8 информационным модулям
  • Доступ к 8 практическим, “живым” занятиям в ZOOM. 1 раз в неделю.
  • Доступ в закрытый чат Telegram
  • Получение обратной связи по домашним заданиям
  • Диплом участника

Организация

  • Бессрочный доступ до 7 участников к 8 информационным модулям
  • Доступ к 8 практическим, “живым” занятиям в ZOOM. 1 раз в неделю.​
  • Доступ в закрытый чат Telegram​
  • Получение обратной связи по домашним заданиям​
  • Диплом участника​